Cet accord ne fait pas exception, sa mise en route est poussive, voire
freinée.
Ainsi,
la nouvelle référente Handicap CFDT voit son action ralentie par l’exécution de mauvaise foi de cet
accord par les territoires, voire les Branches. Sous couvert d’absence de
BRH* d’application sur une des mesures phares de ce nouvel accord, la CRME (Commission
de Retour et de Maintien dans l’Emploi), les territoires continuent
à
entraver son application.
entraver son application.
Alors que l’accord en l’espèce est clair et précis
et ne stipule nullement la nécessité de note d’application. Nous avons appris
que des tests sont en cours sur la Branche Courrier Colis. Mais aucun retour.
Soit disant que cela marche trop bien sur les DSCC* tests !! D’où
l’embarras de La Poste pour réaliser sa productivité.
Ce
vide créé artificiellement par La Poste permet aux branches de faire du ménage
dans leurs effectifs. Et quoi de plus facile que de s’attaquer aux collègues
les plus fragiles.
Cet
état de fait met également en difficulté les managers de proximité, qui se
voient placés entre le marteau et l’enclume. D’un côté on leur demande de faire
des économies sur leur CAP, de l’autre de reclasser ou d’accueillir des
collègues en situation de handicap sur leur établissement.
Ainsi
suite à la fermeture de la PIC d’Arras, les agents sont mutés sur des postes
sans que l’employeur ait vérifié au préalable leur aptitude, acculés, ils signent
leur mutation et le/la directeur(rice) d’établissement du site d’accueil se
retrouve ensuite complètement perdu avec quelqu’un déclaré inapte au poste qui
lui était réservé
Un
exemple parmi d’autres, un agent en situation de handicap physique est muté sur
une position de facteur rouleur. Compliqué de distribuer des colis, de rouler
en VAE* ou scooter…. Il arrive sur un site en pleine restructuration ;
Le DE* doit faire du -7 et sans la CRME*,
il est obligé de réfléchir lui-même et très vite à adapter une tournée. Ce
responsable d’établissement prend à cœur
cette mission, s’inquiète pour son CAP. Mais se retrouve bien seul face à ces
injonctions contradictoires.
Alors,
il pense à une tournée en binôme, un agent qui roule et l’autre qui distribue….
La CFDT s’inquiète de la pérennité de ce poste de travail qui va vivre les prochaines
restructurations …
La CFDT se demande aussi quelle peut être l’évolution
professionnelle de cet ’agent sur ce site ? C’est un agent en 2.1, très
impliqué dans son travail à la PIC. Aujourd’hui, on va le cantonner, parce
qu’il est travailleur handicapé, à jouer les chauffeurs…Forcément, ce collègue le vit mal, il aurait préféré aller sur la
plateforme arrageoise, avoir des possibilités d’évolution professionnelle mais
il n’était pas PRIORITAIRE !!!!
L’accord
Handicap 2015 est pour les professionnels de terrain, un OVNI. La CFDT demande
à La Poste Maison Mère, via sa DRH Groupe de respecter et de faire respecter
ses engagements conclus au sein de l’accord, homologué par la DIRRECTE. En particulier, la mise en place conforme
et immédiate des Commissions Retour et Maintien dans l’Emploi sur l’ensemble
des territoires.
Mais aussi :
- Une volonté dynamique et sincère d’accompagner les référents handicaps et de leur donner les moyens de travailler
- Des formations adaptées et régulières pour tous les acteurs du terrain sur le maintien dans l’emploi,
- Une prise en considération du coût des transports pour les agents RQTH qui subissent des mutations
- Une prise en compte du handicap et du maintien dans l’emploi dans chaque accord social.
*DE :
Directeur d’Etablissement
* CRME :
Commission de Retour et de Maintien dans l’Emploi
*VAE :
Vélo à Assistance Electrique
* BRH :
Bulletin Ressources Humaines
*DSCC :
Direction Services-Courrier-Colis
*Objet Postal
Non Identifié